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项目优选 | 我司造价项目案例分享(房建)

发表时间:2022-03-09 16:21
文章附图

一 灌云光谷产业园一期项目

导读

灌云光谷产业园项目位于灌云经济开发区,占地215亩,总投资约10亿元,建筑面积约26万平方米。项目分三期建设,一期新建标准厂房及配套设施6万平方米。产业园将依托我县现有产业基础,结合区域资源优势,培育壮大光电信息产业,实现产、学、研、商相融合,打造产业集群化、高端化、融合化的苏北智造工业转型升级示范区、江苏省光谷产业示范基地、国家新能源综合示范区。通过东西、南北两条主干道将产业园分成四个区块,形成“一心两轴四瓣”的布局特点。位于产业园中心位置的科技文化综合楼,以孵化中小企业为目的,采取小面积、院落式沿产业园四瓣均匀布置,以此形成半私密式景观庭院。项目建成后将成为一座集景观、生态、人文于一体,高品质、现代化的产业园。

01 项目投资额

约1.26亿

02 项目概况


灌云经开区光谷产业园标准厂房一期建设项目位于灌云县经济开开发区中部,南侧为中小企业园。东至昆山路,南至剑墩路,西至233国道,北至张洪河。用地面积为35924.63平方米,总建筑面积60335.76平方米。地上计容建筑面积59832.60平方,地下建筑面积503.16平方米。

该项目地上包含1# ~6#楼多层厂房,在场地南侧设置1栋开闭所,1栋门卫,地下室,地下室一层功能为消防水池、泵房。

03 运作模式

该项目为按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包的EPC项目。我司针对此特点制定了完善的工作计划,熟悉合同,掌握每一个环节,从设计、采购、施工的每一个环节的过程入手,做好施工过程中跟踪审计和竣工结算的工作。

04 提供服务

基本工作内容如下:

1、隐蔽工程记录的审核;2、工程变更的审核;3、工程治商的审核;4、主要(暂定)材料、设备定价的审核;5、工程索赔的审核;6、进度款支付的审核。

全过程跟审阶段:

1、工程变更单中明确工程变更的主体及工程变更的原因,及时做好文字记录,收集相关变更资料,作为造价控制的依据。

2、对建设单位因工程需要提出的技术性变更,施工单位按照变更通知单直接实施,在收到变更通知单14日内向监理单位报送变更项目造价预算,若14日内不报送则视为该项变更不增加或可以降低工程造价。

3、如建设单位提出对工程造价影响较大的设计变更,对不同变更方案进行测算、比选,将比选结果提供给建设单位领导作决策参考。

4、对施工单位提出的变更,严格审查,防止施工单位利用变更增加工程造价,减少自己应承担的风险和责任。区分施工方提出的变更是技术变更,还是经济变更,对其提出合理降低工程造价的变更予以确认。

竣工结算阶段:

1、核对合同条款,按合同约定的结算方法,对工程竣工结算进行审核,若发现合同有漏洞,请业主与承包商认真研究,明确结算要求。

2、落实设计变更签证,设计修改变更由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸,设计、校审人员签字并加盖公章,经业主和监理工程师审查同意、签证才能列入结算。

3、按图核实工程数量、竣工结算的工程量依据设计变更单和现场签证等进行核算,并按国家统一规定的计算规则计算工程量。

4、严格按合同约定计价。结算单价按合同约定、招标文件规定的计价原则或投标报价执行。

二 呼伦贝尔国际会展中心项目

导读

海拉尔是呼伦贝尔市的政治、经济、文化中心,随着呼伦贝尔旅游资源的大力开发,以及中俄蒙三国经济贸易的纵深发展,中俄蒙经贸洽谈暨产品展销会已连续十年在海拉尔成功举办。每年国家省部级以上的大型会议近500个在海拉尔召开,建设一个国际性高标准的会展中心已是海拉尔发展的必然趋势。会展中心将是一个集展览、商贸、会议、科技、信息、旅游、餐饮、娱乐为一体的多功能活动中心。

01 项目投资额

约12.51亿

02 项目概况

项目占地面积10万平方米,建筑面积4万平方米,分主体大楼、广场及附属设施两部分。主体大楼包括会议部分、国际会议厅、各种多功能会议厅。展览部分包括两个国际标准展位大展厅、三个小展厅及展览馆。配套设施包括四星级酒店、洽谈室、多功能厅、及其他服务设施。同时建设占地10000平方米大型室外展场,5000平方米大型停车场。

03 运作模式

我司参考以往类似项目指标,调研当地价格文件,分析施工图设计特点,结构特征。制定BIM模型计算方案,更加精准快速提供项目清单工程量。组建清单组价工作组,测算定额工作内容、含量做到精准组价,价格来源有理有据。同设计单位及时沟通,图纸问题及时处理。预算书完成后,安排专家复核,确保成果文件的质量。

04 提供服务

1、向业主提供国内和本地区工程项目的造价咨询业务有关法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例的咨询服务。

2、施工图纸预算,根据业主提供的设计图纸,进行清单及工程量计算。在此期间沟通设计,图纸答疑。

3、清单组价,根据当地定额要求及现场施工工艺,完成清单组价。为编制标底、投标文件、签订承发包合同的提供依据。为业主编制施工计划提供参考依据。

4、随图纸设计变更、深化图纸,进行调整、优化预算书。

5、同业主方现场预算人员技术交流,配合现场工作。

六安河西污水处理厂项目

导读

城市的高颜值,离不开良好的水环境。河西污水处理厂及配套管网工程项目建成后,将解决平桥工业园及河西片区约20平方公里范围、18万居民的生活生产污水处理问题,改善淠河及下游的水环境生态。可使污水有序排入城市市政污水管网,最大程度避免六安城区污水排入附近沟渠至淮河,对提高六安市的污水收集处理率,保护城市水环境、提高城市整体形象、保障城市科学绿色发展具有重要意义。

01 项目投资额

约4.12亿元

02 项目概况

该污水厂是六安城区水环境(厂-网-河)一体化综合治理一期PPP项目的子项目之一,位于江月路与景观大道交口处,占地面积约149.7亩,污水处理能力为6万立方米每天,主要建设内容包括综合楼、氧化沟、高效沉淀池、速沉池、二沉池、紫外线消毒渠、机修仓库等22个构建筑物,配套21千米管网及1座污水提升泵站。主要采用初沉池+水解酸化(预留)+AA/O氧化沟+二沉池+高效沉淀池+滤池+紫外线和次录酸钠联合消毒工艺,污泥输送至污泥处理厂进行机械浓缩脱水处理,出水水质达到巢湖流域出水排放和一级A类双重标准。

03 运作模式

该项目综合性较强,涉及领域多,涵盖房建,安装,市政,绿化,管网等工程。我司立刻组建工作组,做到专业人员配备充沛,跨专业项目沟通无障碍。针对此类政府项目多项类比参考,制定详细工作计划。调研市场价格信息,搜集当地规定文献,同设计进行图纸答疑,力求保质保量完成预算书。

04 提供服务

工作流程:浏览收件资料,制定工作计划→熟悉项目相关的技术资料→熟悉施工图纸→列项及计算工程量→材料价格的确定,建安造价的计算→清单及控制价编制说明的编写→成果报审,项目会商定稿材料打印、盖章、装订→成果总结、分析→清单核对。


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